银行数字化转型和同业案例分享

1.0学时  总时长: 01:53:36 学习有效期: 180 天 分享
¥10.00
讲师介绍
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白剑

IBM 企业咨询服务部企业架构转型团队资深专家

北京工业大学计算机系学士,在金融服务业有超过20年的咨询和大型系统实施工作经验。专注于为银行客户提供企业架构转型以及核心银行系统咨询和实施工作。
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朱滢

IBM大数据和分析团队认知客户关怀解决方案负责人、首席业务咨

超过20年的专业经验,目前专注于研究金融、消费类电子、快消品等行业的大数据战略规划、数据/业务平台规划与实施、智能客服、客户/员工之声等领域。
课程概述

本课程为中国银行业协会与IBM(中国)合作,共同推出的“中银协&IBM(中国)公益大讲堂”第二期直播——《银行数字化转型和同业案例分享》的视频回放。 主题一:银行数字化转型与成效评估 银行业从1.0到4.0经历了数百年的演进。展望未来,银行不再是一个物理场所,而是一种社会行为;而未来的金融,不再是一个行业,而是一种生活方式。金融行业数字化转型和重塑势在必行。本课程以分享跨行业案例的方式讲解认知型银行的概念,以及在银行数字化转型过程中评估自身数字化能力和项目成效的方法。 主题二:企业架构转型与同业案例分享 银行业机构进行数字化转型时面临客户、市场、运营、技术、监管、风险等方面的转型挑战,企业架构是实现金融机构转型的必备手段。本课程介绍企业架构的概念、开展企业架构项目的总体方法,并分享银行同业企业架构转型项目相关案例。

学习目标

主题一:通过本课程的学习,学员能够了解认知型银行的概念,掌握评估银行自身数字化能力和项目成效的方法。 主题二:通过本课程的学习,学员能够熟悉企业架构的概念,掌握开展企业架构转型项目的总体方法。

课程索引

主题一:数字化转型、认知型银行 主题二:企业架构、业务建模

适合人群

银行中高层管理人员 ,战略规划、技术主管,以及对相关业务知识有兴趣人员等。

1.课程学习有效期为180天,即自购买之日起180天之内有效,过期课程自动失效。

2.会员免费加入的课程,课程学习有效期与会员有效期一致。

3.课程若含单元测验,则需要学员通过测验,否则无法完成课程学习。测验提交后可以查看题目正确选项。

4.完成课程学习后,有效期内可以随意进行学习。

总评:4.0 / 5