九型人格与团队建设

1.0学时  总时长: 00:35:49 学习有效期: 180 天 分享
¥7.00
讲师介绍
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汪洋

中国管理科学研究院特聘研究员

毕业于中南大学,工商管理硕士学位;曾担任多家企业一线管理者,善于应用九型人格工具解决人际关系问题、组织管理问题。
课程概述

【九型人格系列课程之四】九型人格是一门实效的心理学应用方法,是FBI与财富500强管理者识人、用人的参照指南。九型人格分析方法可以帮助职场人士进行管理决策、沟通交流、改善效率及团队建设等,从而真正做到人尽其才,知人善用,开发管理客户,提升组织运作效率。九型人格系列课程共包括《九型人格性格详解》、《九型人格与知人善用》、《九型人格与人际关系》、《九型人格与团队管理》四门课程,本门课程为不同类型的领导者,在选择团队成员组建团队时提供具体的参考建议,帮助领导者打造适合其个性的和谐团队。

学习目标

通过本课程的学习,能够帮助学员学会如何将不同类型的人相结合,进行人员配置,打造和谐团队。

课程索引

心理学、九型人格

适合人群

银行一线业务人员及主管,以及对相关业务知识有兴趣人员等。

1.课程学习有效期为180天,即自购买之日起180天之内有效,过期课程自动失效。

2.会员免费加入的课程,课程学习有效期与会员有效期一致。

3.课程若含单元测验,则需要学员通过测验,否则无法完成课程学习。测验提交后可以查看题目正确选项。

4.完成课程学习后,有效期内可以随意进行学习。

总评:5.0 / 5