阿里巴巴从一个18人团队，到如今的互联网帝国，过程中除了企业战略决策起着关键作用，企业内部持之以恒的绩效管理，也形成了不可替代的核心竞争力。本课程理清了阿里绩效管理体系，从绩效目标的设定标准、绩效实施过程中的追踪与沟通机制、绩效评估流程依据与实例、绩效沟通及未来改进方向，每一环节都进行了详尽的讲解与阐述。

通过学习本课程，有助于学员更好地理解绩效管理关键要素，有助于人力资源责任人更好地将绩效考核与人文价值相结合，形成重人才、重人品的价值观，建立透明、公平、公正且人性化的绩效管理制度。

绩效管理、人力资源

银行一线业务人员及主管，人力资源主管，以及对相关知识感兴趣的人员等。